O que é preciso para ver um consumidor infeliz? Simplesmente deixar as prateleiras do seu estabelecimento desprovidas de produtos, sem contar que isso lhe dá uma impressão negativa. Para que suas vendas sejam bem-sucedidas, é necessário ter estoques de mercadorias suficientes e sempre repostos no ponto de venda. Segue abaixo algumas sugestões que serão úteis para o seu negócio e assim, evitar que a sua prateleira fique vazia.
Entendendo como a demanda de consumo afeta o mercado.
Antecipar-se à demanda de consumo é a melhor maneira de reabastecer o PDV. Estar atento aos itens que tendem a esgotar mais rapidamente e estar preparado para esses períodos de saída de produtos é fundamental para que o cliente não precise buscar por um funcionário da loja, ou então procurar por outra loja.
Veja como um inventário de estoque pode ajudar na gestão de sua empresa.
Fazer um inventário é uma maneira inteligente de evitar prejuízos financeiros no seu negócio. Consiste na contagem, classificação e identificação de todos os produtos. Existem duas opções: contagem total ou gradual. A contagem total, que deve ser realizada uma vez por ano, possibilita descobrir as diferenças existentes no estoque.
Já a contagem gradual, também conhecida como inventário rotativo, tem como propósito principal monitorar o estoque e controlar os custos. Este método é indicado para quem não tem a possibilidade de parar o trabalho diário, pois foca-se na contagem de uma linha específica de produtos, o que facilita o processo. Para sua execução, é necessário contar com um software que dê suporte aos colaboradores.
Use um Planograma para aumentar a eficiência do seu negócio!
Organizar o setor de uma gôndola é essencial para estimular o aumento das vendas, portanto é fundamental ter o planograma em mente. Isso se trata de Trade Marketing, com intuito de estruturar os itens com critérios como a quantidade que será exposta, tipo do produto, posicionamento das marcas e as alturas para o empilhamento. O planograma fornece ao consumidor maior rapidez na aquisição, pois a tomada de decisão será facilitada. Além disso, é importante ter em mente que o principal objetivo da gôndola é torná-la lucrativa, portanto, vale a pena considerar melhor como será a organização.
Mantenha todos os setores cientes e envolvidos nos processos!
Para uma reposição de produtos no PDV ser bem-sucedida, a comunicação entre as equipes é fundamental. É preciso definir e estabelecer pequenos processos para um melhor controle de estoque. Além disso, definir funções e responsabilidades para cada funcionário, preparar relatórios de inventário, gerir o fluxo de entrada e saída de produtos, atualizar informações, além de definir padrões e regras de organização para o estoque. Para que tudo isso seja possível, ainda é necessário criar um quadro de gestão à vista para toda a equipe, que deve ser usado para determinar as atividades diárias. Ficar atento à limpeza do ambiente e ao horário de entrada e saída da mercadoria também são fundamentais para o bom desempenho da equipe.
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